5月7日下午，中鐵建設(shè)組織召開股份公司集采成果應(yīng)用再落實(shí)專題會(huì)。此次會(huì)議是對股份公司工作部署的再要求、再落實(shí)、再細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)股份集采成果的有效運(yùn)用。

會(huì)上，物資管理部結(jié)合當(dāng)前工作進(jìn)展針對性的傳達(dá)股份公司供應(yīng)鏈管理深化提升專項(xiàng)行動(dòng)工作安排，明確戰(zhàn)略采購、框架采購和商城采購的采購要求和流程，要求持續(xù)擴(kuò)大“三大采”應(yīng)用規(guī)模。會(huì)上對股份公司集采成果具體應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)解讀和集中答疑。

會(huì)議指出，集采成果運(yùn)用是提升價(jià)值創(chuàng)造和降本增效的關(guān)鍵措施，供應(yīng)鏈管理深化提升專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)和分解措施做到“應(yīng)知盡知”，不斷提升“6率”目標(biāo)，為精細(xì)化管理提供有力保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，中鐵建設(shè)總部、工程公司、項(xiàng)目部三級要以此為契機(jī)，明晰“干什么、怎么干、干得如何”，協(xié)同發(fā)力促提升，物資、財(cái)務(wù)等各專業(yè)要凝聚合力促落實(shí)，確保思想、認(rèn)識、行動(dòng)與股份公司要求高度統(tǒng)一。

會(huì)議采取現(xiàn)場+視頻方式召開，共計(jì)660人參加會(huì)議。