為深入貫徹中國鐵建數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，全面落實項目精細化管理要求，進一步提升供應(yīng)鏈管理能力，4月29日，中鐵二十一局召開

物資信息化管理系統(tǒng)3.0（以下簡稱物資3.0系統(tǒng)）第二階段培訓(xùn)會。中鐵二十一局供應(yīng)鏈管理部、所屬各公司及項目物資設(shè)備管理人員、易龍公司代表等300余人通過現(xiàn)場或視頻形式參會。

本次培訓(xùn)聚焦"問題導(dǎo)向、應(yīng)用提升"兩大核心，重點圍繞三大任務(wù)展開：一是系統(tǒng)優(yōu)化迭代，針對第一階段收集的業(yè)務(wù)反饋，集中解決數(shù)據(jù)對接、操作流程不清晰等共性難題；二是標準化體系建設(shè)，會后發(fā)布《物資3.0系統(tǒng)應(yīng)用模塊操作規(guī)范》，建立統(tǒng)一的應(yīng)用標準和業(yè)務(wù)流程；三是人才能力提升，通過"理論授課+模擬實操+在線研討"三維培訓(xùn)模式，重點強化項目物資人員系統(tǒng)應(yīng)用技能。

會議肯定了各公司、項目在物資3.0系統(tǒng)第一階段推廣應(yīng)用過程中的扎實工作，并對優(yōu)秀項目給予表揚。據(jù)悉，本次培訓(xùn)采用"線上學(xué)習(xí)+云端考核"的管理模式。

物資信息化管理系統(tǒng)升級工程于2023年11月正式啟動，經(jīng)過15個月的研發(fā)優(yōu)化和試點驗證，物資3.0系統(tǒng)于2025年2月14日開始在中鐵二十一局正式推廣，系統(tǒng)對接一體化平臺、鐵建云鏈、成本系統(tǒng)，優(yōu)化手機端收發(fā)料、過磅驗收系統(tǒng)以及新增材料追溯分析等功能模塊，有效降低物資現(xiàn)場管理強度，大幅提升管理效率。物資信息化管理系統(tǒng)（3.0）實現(xiàn)鐵建一體化平臺登錄，打通計劃、采購、合同、核算等關(guān)鍵管控環(huán)節(jié)，通過與中國鐵建一體化平臺的接入實現(xiàn)項目供應(yīng)商、材料編碼、采購合同等信息與鐵建云鏈系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

目前，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)遷移工作，實現(xiàn)161個項目深度應(yīng)用，為物資管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。下一步，中鐵二十一局將建立常態(tài)化培訓(xùn)考核推進機制，確保年底前實現(xiàn)系統(tǒng)覆蓋率100%、為打造“數(shù)字鐵建”標桿企業(yè)提供強力支撐。