一張發(fā)票折射作風(fēng)細(xì)節(jié)、一場會議見證效能提升，一份承諾筑牢廉潔防線……近期，針對發(fā)票報銷、文件會議精簡、職工經(jīng)商辦企監(jiān)管三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中鐵城建總承包分公司第三項(xiàng)目部紀(jì)檢小組以“小切口”破題、“全鏈條”監(jiān)督，讓清風(fēng)正氣在基層治理中持續(xù)充盈。

“有一項(xiàng)作為附件的付款記錄比發(fā)票金額少30元，經(jīng)核查存在現(xiàn)金支付，現(xiàn)已發(fā)放工作提示函規(guī)范支付方式。其余報銷付款記錄與餐飲服務(wù)發(fā)票金額一致、發(fā)票開具方與收款方一致。”在財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查中，項(xiàng)目大監(jiān)督工作組通過比對發(fā)票信息，仔細(xì)篩查存在財(cái)務(wù)報銷異常問題。

項(xiàng)目大監(jiān)督工作組核查財(cái)務(wù)報銷憑證（朱銘楊 攝）

今年4月起，項(xiàng)目大監(jiān)督工作組對公務(wù)接待、差旅報銷、辦公用品采購等費(fèi)用報銷事項(xiàng)的發(fā)票進(jìn)行“穿透式”核查。通過財(cái)務(wù)報銷業(yè)務(wù)專項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)篩查連號發(fā)票、頂額發(fā)票、發(fā)票與支付金額不符等風(fēng)險點(diǎn)，讓報銷流程更規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對公務(wù)接待、差旅報銷等報銷事項(xiàng)發(fā)票的過程化監(jiān)管。

“現(xiàn)在每一張發(fā)票都要經(jīng)過系統(tǒng)比對和人工復(fù)核的‘多重關(guān)卡’，報銷流程更規(guī)范，我們工作也更安心了。”項(xiàng)目財(cái)務(wù)部李佳儀說。

翻閱項(xiàng)目最新的會議紀(jì)要，原本需要3小時的會議，通過合并同類議題、提前線上溝通，時長減少將近一半。項(xiàng)目紀(jì)檢小組將精簡會議作為提升工作效率的突破口，明確周例會、專題會等不同類型會議的參會范圍和時限要求，對相同類型會議進(jìn)行合并，對可通過工作群溝通解決的事項(xiàng)嚴(yán)禁開會，確保精簡成效落到實(shí)處。

自實(shí)施以來，項(xiàng)目月度會議數(shù)量減少40%，職工反映，現(xiàn)在有更多時間投入到自身業(yè)務(wù)中，利于提升工作質(zhì)量。

個人申報、組織審查、上級交叉核查，讓違規(guī)經(jīng)商無處遁形。項(xiàng)目在張貼專項(xiàng)治理公告后，組織員工如實(shí)填報《員工經(jīng)商辦企業(yè)自查申報表》，對職工本人及其配偶、家屬子女及其配偶家屬經(jīng)商辦企業(yè)情況進(jìn)行“全覆蓋”核查，確保排查無死角、無遺漏。并通過與員工談心談話、收集“電子營業(yè)執(zhí)照”小程序自查截圖，核查干部員工有無瞞報、漏報等情況，確保應(yīng)報全報。

在日常教育中，項(xiàng)目以案例宣教活動為載體，開展違規(guī)經(jīng)商辦企警示教育，重點(diǎn)傳達(dá)違規(guī)經(jīng)商辦企相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，不斷加強(qiáng)干部員工廉潔自律意識，積極營造干凈、干事的工作環(huán)境。

項(xiàng)目紀(jì)檢小組將持續(xù)找準(zhǔn)找實(shí)監(jiān)督“小切口”，緊盯干部群眾身邊的“關(guān)鍵小事”，以創(chuàng)新舉措推動監(jiān)督提質(zhì)增效，不斷提升項(xiàng)目紀(jì)檢小組成員的監(jiān)督能力，切實(shí)把“小切口”監(jiān)督做深做細(xì)做實(shí)，推動“大監(jiān)督”體系建設(shè)持續(xù)深化。